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    江蘇科建工程項目管理有限公司召開2020年8月公司例會
    發布時間:2020-8-17 9:36:35  閱讀:347

    江蘇科建工程項目管理有限公司召開2020年8月公司例會

     

    2020年8月15日上午8:30,公司法人兼總經理瞿健在公司會議室召開了公司例會。公司副總、副總工程師、本部各部門主管、各項目部總監出席了此次會議。

     會議主要分為六個議程:

         一、辦公室主任陳筱彥匯報了公司“小步外勤”7月試運行情況,談了幾點存在問題。公司提出考勤管理要求及針對存在問題接下來處理辦法,并下發文件通知。

         二、副總徐遠兵對啟東農商銀行大樓階段審計情況進行了通報,談了幾方面監理履職存在情況,主要是:(1)工序報驗方面;(2)施工專項方案審核方面;(3)材料進場報審審核方面;(4)工程開工方面;(5)例會召開情況等。針對以上問題,公司提出了明確改進要求。

         三、副總徐遠兵傳達了項目部“互查互學”通知的文件,會上宣讀了此通知的詳細內容,并解析通知文件的精神。會上將文件已經下發給各項目部總監。

         四、副總徐遠兵傳達了近期幾個上級文件,主要是:(1)關于進一步加強市區房屋建筑工程混凝土結構施工質量管理工作的通知,通住建質【2020178號;(2)關于在市區開展房屋建筑市場和工程質量安全常態化聯合巡查工作通知,住建質【2020272號;(3)關于在建筑施工現場推廣應用承插扣式鋼管支架的通知,通住建安【2020268號;(4)百日行動相關文件;(5)省住建廳關于吸取泉州教訓加強建筑施工安全管理的通知;(6)《關于開展建筑施工現場特種作業人員持證上崗專項治理行動方案》的通知。

        五、副總徐遠兵帶領大家再次學習了中建協202015】號文。

        六、總經理瞿健作了工作評點和下達工作指示,主要談了4個方

    面問題:1、要求總監將會議文件傳達到每一個員工。2、提高項目部管理水平。3、公司在員工培訓問題上,對總監工作督察、指導及協助的問題上的缺失,在明年都將大大改進。4、提高公司整體的管理素質,要求每個人嚴格遵守崗位職責。

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